چقدر شیرین و خوش طعم بود. تقریبا در تمام جلسات روی میز بود اما نمی داستم نامش چیست تا روزی که ..
برای هر پیشرفتی ما نیاز به یک زیرساخت (فونداسیون) خوب داریم. طراحی برنامه های توسعه سازمان در جهات مشخص شده با استراتژی مناسب میتواند نتایج بهتری بهمراه داشته باشد. استراتژی صحیح تمامی فعالیت ها را هماهنگ و هم جهت میکند.
یکی از مهمترین اهداف ما توسعه دایره مخاطبین برند از مصرف کنندگان نسل X به مخاطبین زیر میانسال و جوانتر ها بود. اما در این بین مسائل مهمی وجود داشت. مسائلی نظیر اینکه کدام استراتژی برند میتواند مورد توجه همه این نسلها باشد؟ چگونه میتوانیم پتانسیل های توسعه محصول را با آینده بازار جهانی تطبیق دهیم؟ چطور از محوریت محصول به سمت محوریت تجربه حرکت کنیم؟ و دهها سوال دیگر
درست است که برند یک موضوع است که مستقیما با سمت راست مغز ما که بخش درک احساسات ماست کار دارد اما زیر ساختی که نیاز دارد دقیقا در بخش چپ مغز ساخته میشود. جائیکه استراتژی های توسعه محصول و خدمات ما، رقبا، قیمت ، تامین کنندگان و .... قرار دارند.
هویت و ماهیت یک برند ارتباط ناگسستنی با یکدیگر دارند. همانطور که لباسی که میپوشیم باید قواره و سایز ما باشد قبل از آنکه هویت برندمان بتواند ابراز شود باید مطمئن باشیم که آیا کسب و کار ما در قواره این هویت ادعا شده هست ؟ سوال بسیار سخت و گاه هم پاسخهای تلخی دارد. پس قبل از هر ادعایی ماهیت برند را بر اساس استراتژی مشخص شده بازسازی میکنیم. این بازسازی مشتمل بر فرآیندهای جدید، آموزشهای جدید، محصولات و خدمات جدید خواهد بود.
روند انتخاب و توسعه محصولات جدید کاری سخت و پیچیده است. با اینکه در بسیاری از شرکتها این فرآیند حساس بصورت شهودی و یا حتی سلیقه ای انجام میشود و متعاقب آن مشکلات عدم استقبال مشتریان یا رقابتهای قیمتی و حتی عدم توانایی تولید یا توزیع پیش خواهند آمد.
هویت و ماهیت یک برند ارتباط ناگسستنی با یکدیگر دارند. همانطور که لباسی که میپوشیم باید قواره و سایز ما باشد قبل از آنکه هویت برندمان بتواند ابراز شود باید مطمئن باشیم که آیا کسب و کار ما در قواره این هویت ادعا شده هست ؟ سوال بسیار سخت و گاه هم پاسخهای تلخی دارد. پس قبل از هر ادعایی ماهیت برند را بر اساس استراتژی مشخص شده بازسازی میکنیم. این بازسازی مشتمل بر فرآیندهای جدید، آموزشهای جدید، محصولات و خدمات جدید خواهد بود.
تیم طراحی با هدایت وحید محمودیان بر اساس خطوط راهنمای استراتژیک فرخنده کار بازطراحی بسته بندی محصولات را آغاز کردند. آمیزه ای از ترکیب احساس و منطق، زیبایی و متقاعد شدن، جذابیت و منطقی بودن
همکاری فشرده تیم های تحقیق و توسعه، تامین و تولید کیفیت و تبلیغات در زمان مناسب به نتیجه رسید و محصولات جدید برند فرخنده متولد شدند.
با وجود اسناد بالادستی و مطالعات انجام شده تیم طراحی شروع به زدن اتودهای اولیه کرد و پس از یک فرآیند نه چندان طولانی ما به چارچوب بصری برند فرخنده نزدیک شدیم.
کمپین 4 ماهه تابلوهای استرابورد تهران درست نقطه تاریک برند فرخنده را نشانه گرفت . این کمپین با هدف افزایش آگاهی مصرف کنندگان از برند فرخنده و نیز اعلام ورود محصولات جدید به بازار طراحی شد.
با چیده شدن پازل های توسعه محصول ، خدمات جدید،فرآیندهای جدید بازاریابی، هویت برند و ...... حالا بدنه ای متوازن تر و هدفمند تر داریم که به لباس متناسب و زیبا نیز مجهز شده است.
تولید با عشق به محصول شروع میشود اما همین نقطه قوت جایی که باید از محصول عبور کرد تبدیل به تهدیدی بزرگ میشود!
